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• 品號：3895733



• 融合東西飲食文化的創意蔬食
• 屏除人工添加物及調味劑
• 忠實詮釋蔬果真滋味

此商品為粵聚怡人園/四蔬五莖創意蔬食聯合餐券

使用說明：
1.本券可以下擇一餐廳、擇一套餐使用
A.《粵聚 怡人園新粵菜料理》1人精選套餐乙客│海鮮盛合盤+如意佛跳牆+海味鮮魚脯+桂花時令蟹+胡麻讚岐烏龍麵+黃金草雞盅+飲品+甜品
B.《粵聚 怡人園新粵菜料理》1人素食套餐乙客│起司手捲+素螺佛手煲+松子南瓜濃湯+髮菜石柳球+養生堅果盅+筍香腐皮卷+胡麻讚岐烏龍麵(單品)+飲品+甜品
C.《四蔬五莖世界大同創意蔬食》2人經典蔬食套餐乙客│子曰沙拉(3擇1)：經典凱薩沙拉/果醋野蕈生菜沙拉/鄉村烤菜蔬食沙拉+主餐(6擇2)：優格波菜起司帕尼尼/熱浪風情帕尼尼/奶油蘑菇義大利麵/三杯猴頭菇義大利麵/川麻辣挑義大利湯麵/番茄羅勒義大利麵+主廚推薦濃湯乙份+飲品2杯($100以下任選，超過可補價差)
D.《四蔬五莖世界大同創意蔬食》4人分享蔬食套餐乙客│鹹派(2擇2)：南瓜時蔬鹹派/綜合野菇鹹派+茄汁鮮蔬野香菇烤餅乙份+主廚推薦濃湯乙份+飲品4杯($100以下任選，超過可補價差)
★以上餐點內容因季節食材不同而做調整，依現場供應為主。
2.本券平假日皆適用，特殊節日使用請先致電餐廳洽詢。
3.未持券者每人最低消費：《怡人園》$200、《四蔬五莖》$180(實際依店家現場收費標準辦理)。
4.本券需提前完成預約，並告知使用本券及內容。
5.本券恕無法與其他優惠及專案合併使用。
6.本券優惠期間等同信託期間，逾期需依現場規定補價差使用。

《粵聚 怡人園新粵菜料理》 02-8668-3488 台北市永和區民權路53號2樓
《四蔬五莖世界大同創意蔬食》 02-2940-1234 台北市永和區民權路53號1樓







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工商時報【徐高】

去槓桿是中國政府供給側改革5大任務的一個重頭戲，其主要目標是遏制中國整體債務規模的過快上升，同時防控金融槓桿風險。針對實體槓桿與金融槓桿不同的特性，2016年去槓桿政策緩急有序，取得了一定成效。

在實體經濟方面，去槓桿政策延緩全社會債務總量的上升速度。以社會融資總量中的債權型融資規模估算，中國總債務占GDP比率在今年頭10個月中上升不足8個百分點，升幅低於去年同期水準。

在今年前10個月中，股權融資占社會融資總量的比率也上升到了10％，相比2015年的水準成長1倍。股權融資在總融資中占比的快速擴大，有助於增加企業的股本，降低其資產負債率及債務風險。

在控制全社會債務方面能取得如此進展實屬不易。中國債務較多有其深層次結構性原因，要改變絕非朝夕之功。

中國消費者總收入在國民總收入中占比明顯偏低，從而導致了消費不足、儲蓄過剩的狀況，而中國金融體系又為債權型融資主導。這樣，大量儲蓄在通過金融體系向投資轉化時，必然持續帶來債務增量。

要遏制中國總債務規模的上升情勢，不是簡單壓債務那麼簡單，而是需要從調節收入分配入手，推進整個經濟的消費轉型。儘管調結構政策已在這方面施力，但還有很長的路要走。在經濟結構平?過來之前，強行緊縮債權融資容易導致經濟硬著陸和債務通縮，反而可能人為引發債務危機。

另一方面，目前中國的總體債務狀況也仍然穩健，給化解精典限量債務風險留出了很大空間。根據國際清算銀行（BIS）的估算，目前中國總債務占GDP比率為255％，接近國際平均水準，而明顯低於發達經濟體的平均水準。在BIS統計的總共44個經濟體中，中國債務總量排名並不靠前，而僅居於中游。

此外，由於國際收支十分健康，中國債務絕大多數是內債。事實上，扣除掉中國的對外負債後，中國目前仍然持有約1.6兆美元的外國淨資產。這種負債結構讓中國在控制債務風險方面有很大政策迴旋餘地。

因此，在推進針對國內總債務的去槓桿方面，中國有必要、也有空間採取較為和緩的態度。當然，這並不意味著政策在這方面就無所作為。

目前，地方債置換政策正在提升地方政府的債務可持續性。債轉股政策也為化解企業部門的高槓桿做出了有益嘗試。這些舉措和其他政策一道，已經一定程度上延緩了中國債務總規模的增長，降低了總體債務風險。

不過，去槓桿並非只指控制全社會總體債務，還包含抑制金融槓桿之意。2015年A股的異常波動已經清晰地展現了金融槓桿崩解的危害。從那時起，防控金融槓桿風險就成為宏觀政策的一個要點。

而與抑制實體經濟槓桿的和緩態勢不同，控制金融槓桿風險必須急速而有效。這是因為金融槓桿上升往往帶來加速效應，令風險迅速積聚，快速爆發。

2016年，債市槓桿風險已明顯攀升，引發各方關注。中國人民銀行已通過收緊短期資金面等舉措對其加以控制。而近期監管層對部分險資的清查，也是在防控保險公司過度運用金融槓桿。這些舉措對防控金融風險來說是及時而必要的。

2017年，去槓桿仍將是中國宏觀政策的核心任務之一，決策者可針對不同的槓桿風險，繼續緩急有序地加以調控，鞏固業已形成的良好形勢。（本文摘自經濟參考報）

下面附上時尚商品一則新聞讓大家了解時事

工商時報【王克庭】

秉持「我們帶著資源走入偏鄉」的理念，中國人壽於2013年展開了「愛就GO 319行動學堂」活動，4年下來累積走訪了56間偏鄉小學，超過4,200人次參與活動，用閱讀、友善環境、正確理財觀念及藝術幫助偏鄉孩童提升知識競爭力。自2017年開始，中國人壽除持續走訪更多偏鄉小學，也將結合社會企業導入更多元的藝術教育至曾走訪的偏鄉小學，探索孩子們美學的感受力，幫助他們建立自信並找到學習興趣。

中國人壽長期關注ESG（環境Environmental、社會Social、治理Governance）永續發展議題，善盡企業社會責任並扶持弱勢自立。

中國人壽總經理郭瑜玲表示，帶著資源走入偏鄉，並不只限於硬體資源，實際走訪後發現，偏鄉小學不僅需要願意長期在偏鄉耕耘的老師，也需要能夠引發這群孩子學習興趣的內容，而後者正是中壽推動「愛就GO 319行動學堂」一直努力的方向。

回顧這幾年來中壽對於偏鄉教育的關注，中壽「愛就GO 319行動學堂」以推廣閱讀，藉由知識的力量，提升偏鄉孩子的競爭力。2014年食安風暴壟罩全台，加入食安教育宣導，讓友善環境理念能夠從小深植在身處土地第一線的孩子們心中。

在推動過12H 程中，中壽也發現許多偏鄉孩子的家庭多為低社經背景，缺乏正確的理財及風險觀念，因此，中壽發揮壽險金融業的核心專業，在2015年以金融保險知識推廣，在寓教於樂中幫助孩子們建立正確理財觀念，並於2016年加入手作DIY課程，藉此培養孩子們創造的能力。

偏鄉教育是許多企業現今開始關注的社會議題，但中壽在持續推動的過程中，也同步去了解偏鄉老師的理念以及學生的需求所在。中壽曾走訪過的花蓮春日國小老師也鼓勵學生們「不用當第一，但要當唯一」。中壽認為要協助探索偏鄉孩子們的獨特之處，幫助他們建立自信，再從這份自信的基礎上去啟發他們學習的興趣。

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